價(jià)格持續(xù)震蕩下跌了5個(gè)月之久，Q345B方矩管可價(jià)格上漲行情卻瞬間即逝，這對(duì)那些習(xí)慣于做批發(fā)商的央企、國(guó)企等大型貿(mào)易企業(yè)而言，也帶來(lái)新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，再運(yùn)用以往的靠批發(fā)盈利的模式，顯然很難行得通了。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)清目前面臨的困境，要根據(jù)自身的實(shí)際，不能盲目追求規(guī)模，該縮小規(guī)模就該收縮，該減員的就減員，降低經(jīng)營(yíng)成本，盡可能減少虧損點(diǎn)，增長(zhǎng)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓具有經(jīng)濟(jì)效益的終端市場(chǎng)，使每一筆生意都能實(shí)現(xiàn)盈利，來(lái)渡過(guò)眼前的難關(guān)。